EXECUTIVE MASTER
IN GESTIONE DELLE RISORSE UMANE
E INTELLIGENZA ARTIFICIALE APPLICATA
- Assessment di orientamento e career coaching
- 9 week end di Alta Formazione
- HR Hackathon e Project Work
- Tutoring continuo
- Tirocinio garantito
- Percorso completo o Singolo Modulo
- Frequenza in presenza o da remoto
- Connessione diretta con Aziende partner
- Attestato certificato
- Faculty prestigiosa
L’AI sta rivoluzionando il mondo delle Risorse Umane .
Il nostro Master ti prepara a guidare il cambiamento, unendo tecnologia e intelligenza emotiva.
ALMENO 5 MOTIVI PER SCEGLIERE IL NOSTRO MASTER
Flessibilità “Phygital”: Un modello di apprendimento blended che unisce l’interattività di 9 weekend in presenza a Roma, fruibili anche in Live Streaming a distanza, garantendo un perfetto equilibrio tra vita professionale e alta formazione.
Curriculum Future-Proof: Un programma dinamico focalizzato sui trend che stanno ridisegnando il settore: dall’Intelligenza Artificiale applicata ai processi HR allo sviluppo delle Competenze Trasversali, con rilascio dell’Executive Master Certificate.
Network e Faculty di Eccellenza: Un’occasione unica di confronto con top manager e decision maker di aziende leader come Tim, Acea e Panasonic, per apprendere direttamente dalle “best practice” di mercato.
Personal Career Empowerment: Un percorso esclusivo di Career Mentoring individuale per mappare le tue competenze e definire una roadmap strategica di crescita professionale.
Apprendimento verticale: il primo Master che ti permette di frequentare anche il singolo Modulo formativo, permettendo degli approfondimenti singoli dedicati .
OBIETTIVI
IL MASTER SI RIVOLGE A DIPLOMATI , LAUREATI O PROFESSIONISTI CHE INTENDANO APPROFONDIRE LE PROPRIE COMPETENZE E SPECIALIZZARSI NELL’AMBITO DELLE RISORSE UMANE
DESTINATARI
IL MASTER È PROGETTATO PER LEADER DEL CAMBIAMENTO E PROFESSIONISTI CHE DESIDERANO GOVERNARE LA COMPLESSITÀ DEL NUOVO PARADIGMA 5.0:
• HR LEADER & MANAGER: RESPONSABILI E HR BUSINESS PARTNER CHE VOGLIONO GUIDARE LA TRANSIZIONE DIGITALE ED ETICA NELLE LORO ORGANIZZAZIONI.
• CONSULENTI & FREELANCE: PROFESSIONISTI CHE PUNTANO A OFFRIRE SOLUZIONI D'AVANGUARDIA IN UN MERCATO DEL LAVORO FLUIDO.
• TALENTI EMERGENTI: LAUREATI E DIPLOMATI AD ALTO POTENZIALE CHE DESIDERANO ACQUISIRE UNA VISIONE SISTEMICA SU COMPETENZE TECNICHE, ORGANIZZATIVE E DI PEOPLE STRATEGY.
DOCENTI
LA DIREZIONE DIDATTICA È AFFIDATA AD ESPERTI DEL SETTORE, CON LA PARTECIPAZIONE DI PROFESSIONISTI, MANAGER, IMPRENDITORI E PROTAGONISTI DEL MONDO DELLE RISORSE UMANE
DURATA E STRUTTURA
IL PERCORSO E' STATO PROGETTATO PER LA MASSIMA EFFICACIA IN UN TEMPO CONCENTRATO.
• PER UNA DURATA DI 9 WEEK END IL MASTER ACCOGLIE UN NUMERO MINIMO E UN MASSIMO DI PARTECIPANTI, CON L'OBIETTIVO DI SEGUIRE OGNUNO DEI DISCENTI E PERSONALIZZARE L'APPRENDIMENTO.
• SONO PREVISTE SESSIONI DI TEORIA E PRATICHE APPLICATE , PIU' ASSESSMENT DI ACCOGLIENZA E PROJECT WORK FINALE CON AZIENDA PARTNER.
• E' POSSIBILE SCEGLIERE UN MODULO AGGIUNTIVO DI HR BUSINESS ENGLISH . • E' POSSIBILE SCEGLIERE L'OPZIONE CON STAGE POST MASTER PER UN'ESPERIENZA IN UNA DELLE REALTA' PARTNER
ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE CERTIFICATO PER LA QUALITA' DEI CONTENUTI
*ISO 9001*
Riconosciuto in oltre 160 paesi
Un Percorso di Alta Formazione
ASSESSMENT E ONBOARDING
"Accoglienza e presentazione del percorso"
La direzione didattica con tutor d’aula e career coach, presenteranno il percorso e condivideranno un processo esplorativo delle competenze e del mondo del lavoro.
Contenuti Principali
- Presentazione Master
- Profilazione delle competenze
- Assessment e onboarding
- Patto d’aula
4 ore intensive di “induction”
LAURA DANZA
Professionista dello sviluppo umano in azienda
Consulente e formatrice in sviluppo delle competenze comportamentali, con oltre 20 anni di esperienza nelle vendite B2B e nella gestione delle risorse umane, maturata in contesti aziendali come Vodafone Italy, Kelly Services S.p.A. e Acea Energia. Coach certificata ICF, supporta persone e organizzazioni nel migliorare performance, comunicazione e leadership.
MODULO 1: HR PERFORMANCE - FORMAZIONE E SVILUPPO DELLE RISORSE UMANE
"Sviluppa i talenti: strategie di formazione e gestione della performance per la crescita"
Progetta e implementa sistemi di valutazione della performance, piani di sviluppo individuale e programmi di talent management. Dal feedback continuo al coaching, dalla pianificazione della carriera alla gestione della successione.
Contenuti Principali
- Sistemi di gestione della performance
- Valutazione: metodi tradizionali e innovativi
- Feedback e coaching
- Pianificazione della carriera
- Identificazione e sviluppo dei talenti
- Programmi di formazione e sviluppo
MODULO 2: INTELLIGENZA ARTIFICIALE APPLICATA AL MONDO HR
"Sfrutta l'AI per ottimizzare i processi HR: automazione, predizione e decisioni data-driven"
Le applicazioni pratiche dell’AI nei processi HR: automazione amministrativa, predizione del turnover, ottimizzazione del recruiting e analisi delle performance. Imparerai a utilizzare strumenti di People Analytics per decisioni data-driven.
Contenuti Principali
- Fondamenti di AI e Machine Learning
- AI nel recruiting e Predictive Analytics
- Automazione dei processi HR
- AI per la gestione della performance
- Chatbot e virtual assistant HR
- People Analytics e dashboard HR
FRANCESCO TERLIZZI
Managing Partner di ACGROUP – Secure Digital Solutions, società specializzata nello sviluppo di soluzioni tecnologiche e sistemi avanzati di cybersecurity per imprese e organizzazioni. Con una consolidata esperienza nel settore IT e della sicurezza informatica, è certificato come IT Program Manager e CISO, supportando aziende e istituzioni nei processi di innovazione digitale, protezione dei dati e implementazione di piattaforme tecnologiche evolute. Docente di Cybersecurity presso Università Marconi
FEDERICA DE BENEDITTIS
Decision Making Specialist e Architetto delle Scelte con un solido background internazionale nella gestione del talento e della comunicazione organizzativa. Per oltre 25 anni ho operato in realtà internazionali e recentemente in UNICEF in progetti globali dove la valorizzazione del capitale umano e l’etica del brand sono stati i motori del successo. Parallelamente, ho consolidato il mio profilo accademico come Assistant Professor presso l’Università Roma Tre, contribuendo alla formazione delle nuove generazioni di professionisti. Esperta nel coniugare strategie HR con uno storytelling autentico, mi distinguo per la capacità di attrarre e sviluppare talenti in contesti complessi e multiculturali.
MODULO 3: I PROCESSI DECISIONALI E L'ARCHITETTURA DELLE SCELTE NELL'ERA DIGITALE
"Trasformare la visione del mondo HR attraverso l'economia comportamentale e la rivoluzione digitale"
Le fondamenta dell’HR nel contesto digitale. Dai principi classici alle sfide del 2026: ruolo strategico dell’HR Manager, competenze digitali essenziali e impatto della trasformazione digitale sulla gestione del personale. Con case study reali di aziende italiane.
Contenuti Principali
- Evoluzione della gestione risorse umane
- Il ruolo strategico dell’HR nel 2026
- Competenze digitali per l’HR Manager
- Impatto dell’AI sulla gestione del personale
- Strumenti e piattaforme HR moderne
- Case study: trasformazione digitale in aziende italiane
MODULO 4: TRASFORMAZIONE DEL RECRUITING E LA GESTIONE DEL COLLOQUIO
"Recluta i talenti giusti: strategie innovative per trovare le migliori risorse"
Dal recruiting tradizionale alle piattaforme AI: una visione completa dei processi di selezione moderni. Strategie di talent acquisition, tecniche di screening innovativo e gestione del colloquio, con focus su interviste comportamentali e assessment center.
Contenuti Principali
- Evoluzione del recruiting nell’era digitale
- Talent Acquisition strategy
- Piattaforme di recruiting e AI screening
- Tecniche di colloquio e interviste comportamentali
- Assessment center e prove di gruppo
- Onboarding efficace dei nuovi talenti
SABRINA DALLAVECCHIA
HR Recruiter Specialist con una consolidata esperienza nella gestione del talento e nella selezione dei profili tech e digital all’interno di contesti multinazionali. In TIM, ha ricoperto un ruolo centrale come HR Recruiter, curando l’intero ciclo di recruiting: dal sourcing strategico alla valutazione delle competenze tecniche e soft skill, supportando l’evoluzione del capitale umano dell’azienda. Grazie a un background solido e a una profonda conoscenza del settore delle Telecomunicazioni, coniuga visione strategica e sensibilità verso il candidato per favorire il perfetto match tra potenzialità individuali e obiettivi di business. Esperta in employer branding e metodologie di selezione innovative, si distingue per un approccio orientato ai risultati, volto a valorizzare le persone come motore principale dell’innovazione.
FABIO BOTTI
Social Media & TIM AI Data Lab Manager con oltre 30 anni di esperienza nel settore Tech. Dopo un solido esordio come Programmatore e CTO, ho co-fondato agenzie di comunicazione multimediale, anticipando le dinamiche del mercato digitale già negli anni ’90. In Telecom Italia dal 2000, ho guidato l’E-commerce e il Trade Marketing, per poi focalizzarmi sul Community Management e sulla gestione strategica dei canali Social. Oggi dirigo il TIM AI Data Lab, dove trasformo i flussi di dati in insight strategici, integrando mind & media management con le potenzialità dell’Intelligenza Artificiale. Dal 2011 condivido questa expertise come Docente di Web Marketing presso l’Università Lumsa, .
MODULO 5:
PRESENZA DIGITALE, CORPORATE BRANDING ED EMPLOYER REPUTATION
"Come usare media, contenuti e AI per costruire fiducia, attrarre talenti e comunicare identità aziendale.
Impara a costruire e gestire l’immagine della tua azienda come datore di lavoro ideale. Strategie di employer branding, social media recruiting, LinkedIn strategy e personal branding per HR Manager.
Contenuti Principali
- Presenza digitale e reputazione aziendale nei media
- Strategie di employer branding
- Social media recruiting e LinkedIn strategy
- Employee advocacy e brand ambassador
- Personal branding per HR Manager
- Misurazione ROI delle strategie di branding
MODULO 6: HR TRASFORMATION E ORGANIZATION DEPARTMENT
"Ridisegnare l'assetto aziendale: dall'efficienza dei processi alla trasformazione digitale del capitale umano"
Il modulo offre una visione macro-organica di come un dipartimento HR debba evolversi per diventare un business partner strategico. Attraverso l’analisi di modelli di governance complessi e metodologie derivate dalla consulenza direzionale, i partecipanti impareranno a governare il cambiamento organizzativo, ottimizzando i costi e integrando nuove tecnologie per massimizzare il valore delle persone.
Contenuti Principali
Modelli Organizzativi e Governance
HR Transformation Strategy
Change Management
People Analytics & Risk Management
Digitalizzazione dei Processi HR
Budgeting e Pianificazione
FABRIZIO GIAMPAOLI
Financial & Strategic Advisor con un’esperienza consolidata nel cuore del sistema bancario e della consulenza direzionale. In Iccrea Banca, ricopre ruoli di rilievo come Head of Human Resources Management e Head of Organization gestendo operazioni strategiche e contribuendo alla stabilità patrimoniale del Gruppo. Un background formatosi in Deloitte, dove sviluppa una rigorosa metodologia di analisi e auditing per i principali player finanziari, maturando una visione a 360 gradi sui processi di governance e risk management. Esperto nella realizzazione di processi di cambiamento e nella valutazione di impresa per assicurare l’allineamento di risorse, strutture e processi alle strategie aziendali e alle conformità regolamentari coniuga una profonda conoscenza tecnica con la capacità di guidare la trasformazione organizzativa.
RONZONI GROUP La consulenza per il valore del lavoro
Siamo un gruppo di professionisti dalla consolidata esperienza e riconosciuta autorevolezza, nati per evolvere il concetto di assistenza alle imprese. In Ronzoni Group, la nostra identità si riflette nell’essere Consulenti PER il lavoro: una distinzione che per noi è missione. Non ci limitiamo alla gestione tecnica “del” rapporto d’impiego, ma operiamo “per” il lavoro in ogni sua forma, abbracciando trasversalmente tutte le aree strategiche necessarie affinché un’impresa possa eccellere e prosperare sul mercato.
Come nel più riuscito degli spin-off, le eccellenze maturate nello storico Studio Casiglia Ronzoni sono oggi i protagonisti di questa nuova sfida. Un team di esperti che mette a sistema competenze pluridecennali e una visione orientata al futuro, per affiancare Imprese e professionisti con qualità, rigore e una profonda passione per il capitale umano.
MODULO 7: PEOPLE ADMINISTRATIONS, WELFARE & INCLUSIVE MANAGEMENT
"Dalla compliance normativa alla cultura dell’inclusione: gestire il capitale umano tra precisione e valore strategico"
Questo modulo integra le competenze tecniche dell’amministrazione del personale con le moderne strategie di benessere organizzativo. Il percorso guida i partecipanti dalla gestione operativa della contrattualistica e del payroll fino alla progettazione di ambienti di lavoro inclusivi, trasformando gli obblighi normativi e la Diversity & Inclusion in vantaggi competitivi misurabili.
Contenuti Principali
Amministrazione e Normativa
Payroll & Compliance
Welfare e Digitalizzazione
Diversity & Inclusion Strategica
Leadership Inclusiva
KPI e Impatto
MODULO 8:
COMUNICAZIONE EFFICACE E
GESTIONE DEL TEAM
"Comunica con impatto: trasforma i conflitti in opportunità di crescita"
Sviluppa competenze comunicative avanzate per gestire situazioni complesse, mediare conflitti e costruire relazioni professionali solide. Tecniche di comunicazione avanzate, ascolto attivo, negoziazione e gestione dei conflitti organizzativi.
Contenuti Principali
- Fondamenti della comunicazione efficace
- Ascolto attivo e empatia professionale
- Comunicazione non verbale (CNV)
- Gestione di team complessi
- Negoziazione e mediazione
- Public speaking e presentazioni efficaci
MASSIMO PROIETTI
Manager, formatore e consulente con oltre 25 anni di esperienza in contesti aziendali nazionali e multinazionali, maturata in realtà come Panasonic, Nokia, Brondi S.p.A., e MediaWorld. Nel corso della sua carriera ha sviluppato una profonda conoscenza delle dinamiche organizzative, dei processi commerciali e del valore strategico del capitale umano. Oggi si dedica alla formazione e allo sviluppo delle persone e delle organizzazioni, promuovendo crescita professionale, esplorazione delle competenze e miglioramento continuo.
MODULO CONCLUSIVO : HACKATHON E PROJECT WORK
"Applica tutto ciò che hai imparato: dalla teoria alla pratica con un progetto reale"
L’apice del percorso: una masterclass finale con esperti del settore e lo sviluppo di un project work individuale su una sfida HR reale. Applica concretamente tutte le competenze acquisite e ricevi feedback personalizzato dalla faculty.
Partecipazione straordinaria di un’Azienda Partner per guidare e supportare i risultati dei progetti realizzati e favorire un orientamento e potenziale inserimento nel mondo del lavoro.
Più di un project work, un HR HACKATHON
Una sfida ludico/didattica
Masterclass: Tendenze future dell’HR
HR e sostenibilità aziendale
Gestione e sviluppo delle Risorse Umane
MASTERCLASS MULTIDISCIPLINARE
Partecipazione attiva di più docenti
Responsabile HR di azienda partner
Tutor di orientamento Psicologa del lavoro
Sviluppo del project work individuale/team
Presentazione dei project work
Piano di sviluppo professionale personalizzato
Partnership & Testimonial
Per un collegamento diretto con il mondo del lavoro, alcuni nostri premium partner parteciperanno attivamente al Master
Testimonianze
Workshop interattivo
Placement
Stage
AZIENDE MAIN PARTNER
Formazione Continua
Accesso riservato alla nostra Academy
Al fine di supportare una formazione continua, ogni partecipante avrà un accesso riservato ad oltre 100 ore di alta formazione in video corsi sulle soft skills, sempre disponibili
Orientamento e Tutoring
Durante tutto il percorso formativo sarà presente la nostra Psicologa del Lavoro
Un supporto strategico nel supportare l’apprendimento , offrendo un orientamento mirato alla valorizzazione del potenziale individuale.
Attraverso un tutoring personalizzato, facilita il bilanciamento tra competenze tecniche e soft skill, accompagnando ogni partecipante in un percorso di crescita orientato al mondo del lavoro.
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Oltre 10 anni di consulenza nel Recruiting e nella Gestione delle Risorse Umane
INFORMAZIONI GENERALI
- Assessment iniziale Sessioni formative
- Aule interattive in presenza e streaming
- Docenti di prestigio
- Dispense di tutte le lezioni
- Guide Operative
- Tutor sempre a disposizione
- Esercitazioni pratiche
- Project work finale con Azienda partner
- Attestato Certificato di fine Master
- Stage in Aziende partner (opzionale)
- Tablet per la Formazione Continua incluso
INVESTIMENTO MASTER
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Possibilità di effettuare uno modulo aggiuntivo di 8 ore da remoto di “conversation” strutturata e termini specifici in ambito HR con la nostra docente madre lingua specializzata in ambito HR Business
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