Corso di

Guidare i team: Sviluppare il team e la sua cultura

Docente

Interateneo

Durata del corso

60 minuti

Costo del corso

69,00

Corso certificato

Quando completi il corso riceverai un Attestato di Partecipazione

Test Intermedi

All'interno di ogni modulo vi sono dei momenti di autovalutazione non vincolati che consentono all'utente di interagire con l'animazione verificando l'apprendimento dei concetti presentati.

Superamento

Il corso viene considerato concluso una volta fruiti tutti i contenuti.

Scopri cosa è incluso in questo corso
... e come aiuterà la tua carriera

Henry Ford ha detto che mettersi insieme è un inizio, rimanere uniti è un progresso e lavorare insieme è un successo. Il signor Ford conosceva l’importanza del lavoro in team. Se si interroga chi ha lavorato all’interno di un progetto o di un team, dirà che le dinamiche di gruppo rendono molto diversi il modo in cui si lavora e l’intero contesto lavorativo. Un clima positivo e costruttivo può rendere il team motivato e produttivo, mentre un clima negativo può avere l’effetto opposto. Sviluppare validi team di progetto è uno dei compiti più importanti di un team leader.

A chi è dedicato questo corso

I dipendenti a tutti i livelli che guidano e gestiscono team e tutti coloro che desiderano sviluppare e affinare le loro abilità di leadership all’interno di un team

Obiettivi del percorso

Questo corso mette in evidenza il ruolo del team leader nell’ottenere team molto performanti ed evidenzia l’importanza di adoperarsi per sviluppare il profilo del team all’inizio della fase di formazione. Verranno presentati dei metodi atti a favorire la partecipazione del team e delle strategie che permetteranno di creare un team coeso, incoraggiare le interazioni sociali, stabilire le competenze dei membri del team e promuovere l’interdipendenza.

Cosa imparerai da questo corso

Mettere in sequenza i passi compiuti, in un dato caso, per effettuare l’analisi delle lacune colmabili con la formazione
Abbinare gli indicatori delle dinamiche di gruppo negative alle attività di rafforzamento atte a migliorarle
Applicare strategie per aumentare la partecipazione del team in una data situazione
Abbinare le strategie per migliorare la partecipazione del team agli esempi
Riconoscere l’uso efficace dei premi e dei riconoscimenti
Carrello

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