Docente
Danyla De Vincentiis
Durata del corso
60 minuti
Costo del corso
69,00€
Corso certificato
Quando completi il corso riceverai un Attestato di Partecipazione
Test Intermedi
All'interno di ogni modulo vi sono dei momenti di autovalutazione non vincolati che consentono all'utente di interagire con l'animazione verificando l'apprendimento dei concetti presentati.
Superamento
Il corso viene considerato concluso una volta fruiti tutti i contenuti.
Scopri cosa è incluso in questo corso
... e come aiuterà la tua carriera
La creatività e l’innovazione rappresentano due fattori fondamentali per ciascuna azienda. Tuttavia, l’innovazione non concerne soltanto nuove invenzioni, prodotti o rinnovamenti di design, ma include altresì miglioramenti progressivi nel raggiungimento di obiettivi. Sapere in che modo creare e sostenere una cultura innovativa rappresenta un’abilità forndamentale che ciascun leader dovrebbe possedere. L’impulso per l’innovazione potrebbe derivare dai vertici aziendali, nonché dalle persone coinvolte nella produzione quotidiana. La creazione di una cultura innovativa rappresenta una vera e propria responsabilità per i leader e i dipendenti di tutte le gerarchie aziendali.
A chi è dedicato questo corso
Supervisori, manager, direttori e singoli che desiderino sviluppare le loro abilità di leadership
Obiettivi del percorso
Questo corso fornisce una visione generale della cultura innovativa e delle qualità che un leader dovrebbe possedere per promuovere al meglio l’innovazione. Il corso illustra altresì le tecniche pratiche per la valorizzazione e la gestione dell’innovazione.
Cosa imparerai da questo corso
Classificare esempi di domande che potrebbero essere utilizzate per valutare le caratteristiche di una cultura aziendale basata sull’innovazione
Creare una corrispondenza tra le caratteristiche di un leader dell’innovazione e le azioni che le riflettono
Valutare la cultura dell’innovazione di un’azienda e pianificare le azioni da leadership per rafforzarla in un dato scenario
Riconoscere le azioni che hanno il potenziale di attrarre e far crescere innovatori
Creare una corrispondenza tra le caratteristiche di un leader dell’innovazione e le azioni che le riflettono
Valutare la cultura dell’innovazione di un’azienda e pianificare le azioni da leadership per rafforzarla in un dato scenario
Riconoscere le azioni che hanno il potenziale di attrarre e far crescere innovatori
